Le pouvoir des partenariats entre les entreprises et les communautés : FRICON et ses synergies d’impact local

FRICON a une longue tradition de responsabilité sociale, basée sur l'héritage de son fondateur. Grâce à des partenariats solides et à l'implication de la communauté, elle renforce ses politiques de durabilité sociale afin de générer un impact réel et de promouvoir une croissance durable. Aujourd'hui, elle soutient plus de 50 institutions sociales et continue d'investir dans l'inclusion pour construire un avenir plus juste.

Le souci social de notre fondateur d’améliorer la vie de ses compatriotes en leur offrant de bonnes conditions de travail a été l’un des piliers fondamentaux de la construction de notre organisation dès le départ.

La conscience sociale de FRICON a été développée et guidée par les passions personnelles de M. Artur Azevedo et par la poursuite du travail de la famille jusqu’à aujourd’hui.

Les valeurs de philanthropie qui existent dans notre entreprise sont donc un héritage qui a été nourri de génération en génération et qui a laissé sa marque tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des murs de l’entreprise.

Outre l’objectif social qui sous-tend les initiatives de responsabilité sociale de l’entreprise, la valeur ajoutée de ce type d’investissement est clairement comprise. C’est pourquoi nous rendons nos politiques de durabilité sociale encore plus incisives.
Nous sommes convaincus qu’il s’agit là d’un élément essentiel de notre politique de développement durable. Nous sommes convaincus qu’il s’agit également d’outils essentiels pour accélérer notre croissance et notre réussite.

Mais peu à peu, un nouveau modèle de responsabilité sociale a émergé au sein de notre organisation, résultant de la volonté de maximiser stratégiquement notre impact social et d’accroître les résultats de nos interventions.

Ce nouveau modèle, que nous considérons comme intégratif, est déterminé par les synergies créées avec les différents acteurs sociaux de notre communauté:

  • des institutions sociales, expertes dans leur domaine, qui nous aident à identifier les besoins réels de la société et à définir les priorités, garantissant ainsi l’efficacité et la pertinence des projets;
  • les partenaires privés, qui agissent comme des alliés en fournissant des ressources et en permettant de dynamiser les projets et d’en démultiplier l’impact.
  • nos employés qui, lorsqu’ils sont impliqués, perpétuent l’identité de l’entreprise en matière de responsabilité sociale et s’engagent davantage dans l’organisation;
  • la communauté, en tant que bénéficiaire direct des initiatives, en leur donnant un sens et en les pérennisant
Luísa Ferreira - Directrice des ressources humaines chez FRICON

Ce modèle intégratif maximise les résultats et favorise une transformation sociale plus efficace et durable.
Chez FRICON, les projets de responsabilité sociale sont désormais le résultat de plus qu’un élément de motivation individuel, ils naissent de la passion de tous ceux qui font partie de l’entreprise pour la cause que nous voulons embrasser, de l’humilité de connaître les limites de nos capacités et de nos ressources et donc de chercher à les remplir avec les partenaires stratégiques que nous impliquons, des sens éveillés aux besoins urgents de notre communauté et de notre environnement.

Et parce que notre stratégie de responsabilité sociale est de plus en plus adaptée à la réalité de notre contexte, sa mise en œuvre se fait de manière très naturelle, avec l’implication de toutes les parties prenantes et un partage clair de la mission et de l’objectif.
Avec cette transformation intentionnelle de notre organisation, il n’est donc pas surprenant que lorsque nous examinons nos chiffres, nous constatons une augmentation significative de nos ressources financières dans le domaine de l’inclusion sociale au cours des cinq dernières années, ayant quadruplé depuis 2021, et nous sommes également fiers de constater un triplement du nombre d’institutions couvertes par notre plan de responsabilité sociale.

Il y a déjà plus de 50 organisations sociales avec lesquelles nous travaillons et avec lesquelles nous essayons ensemble de faire la différence.

Cette année encore, nous avons renforcé notre plan stratégique de responsabilité sociale avec de nombreuses actions, en particulier la 2e édition du projet Impact, qui démarre au 2e semestre, et qui reflétera le chemin que nous croyons nécessaire de parcourir pour une stratégie de responsabilité efficace, et où le pouvoir des partenariats et de la communauté se démarque.

Parce que nous croyons que ce n’est qu’ENSEMBLE qu’il est possible de construire un avenir plus juste, FRICON continuera à cultiver des partenariats ayant un impact, renforçant ainsi son engagement envers la communauté et une croissance véritablement durable.

Article rédigé par Luísa Ferreira, directrice des ressources humaines chez FRICON

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